上周我们便开始介绍映泰校园创业大赛的优秀团队了，映泰校园创业大赛提供选手们一个展现能力和体现创意的平台，在这个平台上，诞生了众多优秀的校园团队，不管未来发展是顺境还是逆境，成功还是失败，映泰校园创业大赛帮他们实现了梦想、助他们起步高飞。

今天再给大家介绍两个优秀团队：

以执行力为准绳——湖南工业大学DIY乐园团队

    作为映泰创业大赛的参赛团队，我们深知团队的战斗力非常重要。但是怎样提高团队的战斗力呢。通过我的仔细思考、探索才发现，执行力才是影响一个团队战斗力的关键。参加创业大赛也在半个学期了可能一些团队会出现积极性降低、办事效率不高、事情办不好等这样那样的问题。但是我们怎么能让这种问题出现在我们创业大赛的团队里面呢。

    于是11月19日湖南工业大学DIY乐园团队召开了以“赢在执行”为主题的团队会议。湖南工业大学DIY乐园“赢在执行”主题会议内容:

 一、观看余世维《没有执行力就没有竞争力》视频剪辑
 二、每个团队主要成员发表下自己对执行力这一概念的看法以及我们团队需要注意的地方。
 三 、负责人就结合团队实际情况，主讲如何将执行力这一概念至始至终贯彻到团队的每个人、每个活动、每一环节中。
 四、会议结束

会议细节：
 1、余世维的有关执行力演讲看联想前总裁柳传志、GE前总裁杰克韦尔奇、DELL创始人迈克戴尔对于执行力的观点视频。看余世维对执行力的分析视频得出结论：执行力就是每个人在每一个阶段、每一个环节、都力求完美，都要一丝不苟的切实执行。执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。

 2、看看我们是怎样提高团队执行力的负责人用正确的人：我们团队最大的竞争力是来于团队的人才，所以作为一个团队负责人，在人事这一方面一定要“用正确的人”。用正确的人不仅仅是要做团队整体的人员管理，更是要在团队遇到困难时及时提升人员士气以及在需要的时候帮助团队成员解决问题的，还包括在学校及时发掘人才补充新鲜血液。

    映泰市场驻地陈得技建议：让团队每一个人觉得在一个团队里面能够有收获，无论特别是是能力锻炼方面还是在其它方面。这样团队的所有人才会在团队里面做得有激情、有干劲。执行力自然就上来了。团队骨干做正确的事：在团队里各骨干在其分管的部门里面肯定会碰到各种各样的事情需要解决。当然这些事情不可能都让负责人来决定。所有骨干们要做的就是做出正确的决策，让整个团队的事情能够正常的开展起来。授予他们足够的权利让他们能够独自地决定自己方面的事情。

    事情做之前应该有详细的工作任务分配安排，具体到每件事每个人。定期考察执行情况，及时做好总结。团队成员及干事：把事做正确：作为一个团队的一员，不管分配下来的是什么任务，都应该从始至终认真贯彻执行把事情做到完美养成自己主动回报的习惯。注意细节决定成败。

    以上就是我们DIY乐园团队通过本次会议得出的对于执行力这一概念的具体认识。希望我们参加创业大赛的各团队都能够把自己团队的执行力提升上去。映泰全国校园创业大赛“赢在执行”。湖南工业大学DIY乐园团队“赢在执行”。加油！！！关于本次会议我们团队采用的关于“执行力”的视频由于博客关系不好加上来，如果哪个团队需要的话我可以提供。